¿Estás de acuerdo con el aumento del salario mínimo? En los Ángeles no funcionó

El aumento del salario mínimo para trabajadores hoteleros en Los Ángeles, impulsado por la alcaldesa Karen Bass, buscaba mejorar los ingresos en uno de los sectores clave de la ciudad.

Sin embargo, a medida que la medida avanza hacia su meta de $30 por hora en 2028, líderes del sector comienzan a advertir que el efecto podría ser el contrario al esperado: menos empleo, menor inversión y una posible escasez de habitaciones en un momento crítico para la ciudad.

Por qué importa: Los Ángeles se prepara para albergar algunos de los eventos más importantes del mundo en los próximos años, incluyendo partidos de la Copa Mundial de la FIFA 2026 y los Juegos Olímpicos de Verano de 2028.

La capacidad hotelera será clave para sostener el flujo de turistas, y cualquier reducción en la oferta podría afectar directamente la economía local y la proyección internacional de la ciudad.

El aumento del salario mínimo en LA presiona la operación hotelera

La ordenanza municipal establece un incremento gradual del salario mínimo para trabajadores de hoteles y aeropuertos, con aumentos anuales hasta alcanzar los $30 por hora en 2028.

Esta medida, también conocida como “Salario Olímpico”, fue promulgada el 27 de mayo.

Según Fox News, representantes del sector hotelero aseguran que el aumento ya está generando presión sobre los costos operativos. La normativa no solo eleva los salarios, sino que también limita la capacidad de los empleadores para ajustar sus operaciones según la demanda del mercado.

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Menos personal y recortes afectan el servicio

Uno de los principales efectos señalados por la industria es la reducción en la contratación y el recorte de horas laborales.

De acuerdo con un informe de la Asociación Estadounidense de Hoteles y Alojamiento (AHLA), los hoteles están teniendo dificultades para sostener sus niveles de operación debido al aumento de costos y la caída en la demanda.

LA hotels slash jobs, staff hours as Karen Bass’ $30 minimum wage hike drives up costshttps://t.co/dxuw1qobdt

— The Post Millennial (@TPostMillennial) April 16, 2026

La AHLA, que representa a más de 30.000 miembros del sector en Estados Unidos, realizó una encuesta entre propietarios y operadores de hoteles en Los Ángeles.

Los resultados apuntan a una tendencia: menos personal disponible y mayor presión sobre los trabajadores existentes.

Cierres de negocios y freno a inversiones

El impacto no se limita al empleo. Según el mismo informe citado por Fox News, la normativa ha provocado retrasos o cancelaciones en proyectos de inversión hotelera, así como el cierre de negocios vinculados al sector.

Entre los datos más llamativos, la industria señala que alrededor de 100 restaurantes han cerrado en el último año, lo que refleja un efecto dominó más amplio en la economía local. Estos cierres no solo reducen servicios para turistas, sino que también afectan la experiencia general de quienes visitan la ciudad.

Riesgo real de escasez de habitaciones

La advertencia más preocupante del sector es la posibilidad de una escasez significativa de habitaciones en los próximos años. Líderes de la industria consideran que el aumento del salario mínimo podría limitar la capacidad de los hoteles para operar a plena capacidad o expandirse.

“Estamos dando la voz de alarma. Si la ciudad no empieza a colaborar con el sector empresarial, para 2028 la situación será muy diferente en cuanto a la disponibilidad de habitaciones”, declaró Rosanna Maietta, presidenta y directora ejecutiva de la AHLA, a Fox News Digital.

Este escenario plantea un riesgo directo: menos habitaciones disponibles justo cuando la demanda alcanzará niveles históricos.

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Eventos globales ponen presión adicional a la ciudad

El calendario internacional agrava la situación. Los Ángeles no solo será sede del Mundial de la FIFA 2026, sino también de los Juegos Olímpicos de 2028 y otros eventos deportivos de alto perfil.

Para que estos eventos sean exitosos, la ciudad necesita una infraestructura hotelera sólida, con suficiente personal y capacidad operativa. Sin embargo, según advierte la industria, el aumento de los costos laborales dificulta mantener ese nivel de preparación.

Además, la AHLA señala que el aumento del salario mínimo ha reducido la flexibilidad del sector para adaptarse a las fluctuaciones del mercado, lo que complica aún más la planificación a largo plazo.

Un debate abierto entre salarios y sostenibilidad

El caso de Los Ángeles abre un debate más amplio sobre el impacto de las políticas salariales en sectores clave de la economía.

Por un lado, el objetivo de mejorar los ingresos de los trabajadores es claro.

Por otro, los empresarios advierten que sin ajustes, la medida podría generar efectos negativos en el empleo, la inversión y la oferta de servicios.

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Lo que viene

La ciudad está obligada a realizar estudios económicos cada tres años para evaluar el impacto de la medida.

Estos análisis serán clave para determinar si el aumento del salario mínimo cumple su objetivo o si, como advierte el sector hotelero, podría terminar afectando la capacidad de Los Ángeles para responder a uno de los momentos más importantes de su proyección internacional.